비공식적통제2 행정통제(내부통제) [내부-공식적 통제] 1. 계층제 및 인사관리 제도를 통한 통제 대부분의 조직은 구성원들의 책임성을 확보하기 위해 다양한 장치를 마련하고 있다. 선거로 임명된 경우를 제외하고는 관료제 구성원은 상관이 있기 때문에 계층제 자체가 그러한 장치 중의 하나가 된다. 부하는 상관의 적법한 지시에 따라 일을 하기 때문이다. 상관은 부하를 감독하고 필요할 때는 부하에게 시정 조치를 취하도록 지시한다. 인사행정의 한 부분이라고 할 수 있는 조직 과정이 책임성 확보와 통제 방안이 된다. 이는 인사 평 거제도를 통해 이루어지고 있다. 재무행정 과정도 통제 기능을 수행한다. 감사제도가 중요한 예이다. 이것은 기획과 통제가 유기적인 연계에 의해 이루어진다는 토대에서 논의가 가능한 것인데, 우리의 경우 기획 자체가 각부 장관의.. 2024. 3. 30. 행정통제(외부-비공식적 통제) [행정통제의 유형 구분] 행정통제를 이론적 측면에서 유형화한 것은 미국의 행정학자 길버트이다. 길버트는 행정통제의 방법을 통제자가 행정조직 내부에 위치하는가 그렇지 않은가에 따라 내부통제와 외부 통제로 구분했다. 그리고 통제 방법이 법률 등으로 제도화되었는가 그렇지 않은가에 따라 공식적 통제와 비공식적 통제로 구분했다. [행정통제의 의의] 행정 활동이 당초의 계획대로 수행되고 있는가를 지속해서 평가하고, 계획과 성과 사이의 차이를 최소화하기 위하여 필요한 시정조치를 취하는 일련의 과정이다. [행정통제의 특징] -행정통제는 반드시 책임을 전제로 한다. -행정통제는 반드시 목표를 전제로 하며 목표와 실적 간 괴리를 시정하려고 한다. -행정통제는 강제성을 수반하는 과정이다. -행정통제는 지속적인 순환과정이다... 2024. 3. 30. 이전 1 다음
